7. социальное партнерство. Повышение производительности предприятия зависит не только от отдельного руке водителя, но и от всего трудового коллектива. Движение вперед может быть следствием действий единой команд! сплоченной одной целью. А это осуществляется лишь в рамках социального партнерства;
8. экономический рост. Он обусловливает организацию предпринимательства каждого предприятия, интегрированного в единую систему экономики страны. Экономическая ситуация в мире, в данной стране, в данном регионе страны во многом определяет состояние производительности отдельного предприятия;
9. уровень жизни. Высокий уровень жизни населения создает предпосылки для раскрытия способностей и талантов работников, повышения их работоспособности, что ведет к росту производительности предприятия.
Все рассмотренные выше факторы производительности и производительности труда должны исследоваться в ходе аналитической работы на предприятии для выявления их значимости и влияния на перспективу. Рассмотрим типовую методику экономического анализа факторов производительности труда.
Факторный анализ производительности труда изучает показатели, оказавшие непосредственное влияние на ее изменение. Например, можно изучить влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности трудового дня и часовой производительности труда на изменение производительности труда работника за конкретный период. Для этого нужно определить форму взаимосвязи указанных факторов. Она может выглядеть следующим образом:
П=(УхДхРхПч)/100%,
где П -- производительность труда;
У - индекс удельного веса работников, занятых в производстве, в общей численности работников;
Д - среднее число дней, отработанных одним работником производства;
Р -- средняя продолжительность рабочего дня; Пч - часовая производительность труда работников, нанятых в производстве.
Рисунок 1 - Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работником предприятия
Таблица 2 - Исходные данные для факторного анализа
Показатель | Базисный 2010 г. | Отчетный 2011 г. | Отклонение | Тр, % |
Объем производства продукции, млн руб. | 96000 | 100800 | 4800 | 105,0 |
Среднесписочная численность: | ||||
промышленно-производственного персонала (ППП) | 200 | 202 | 2 | 101,0 |
рабочих (ЧР) | 160 | 165 | 5 | |
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),% | 80 | 81,68 | 1,68 | |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 220 | 210 | -10 | 95,5 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,95 | 7,8 | -0,15 | 98,1 |
Общее количество отработанного времени: | ||||
всеми рабочими за год (Т), чел-ч | 279840 | 270270 | -9570 | 96,6 |
в том числе одним рабочим, чел-ч | 1749 | 1638 | -111 | 93,7 |
Среднегодовая выработка, млн руб: | ||||
одного работающего (ГВ) | 480 | 499,01 | 19,01 | 104,0 |
одног рабочего (ГВ') | 600 | 610,91 | 10,91 | 101,8 |
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс руб. | 2,73 | 2,91 | 0,18 | 106,6 |
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс руб. | 343,05 | 372,96 | 29,91 | 108,7 |
Непроизводительные затраты времени (Тн), тыс чел-ч | -- | 1367 | -- | |
Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс чел-ч. | -- | 8500 | -- | |
Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, млн руб | -- | 2300 | -- |
Читайте также:
Реинжиниринг в различных отраслях ведения бизнеса реинжиниринг бизнес реструктуризация Экономическая ситуация в мире постоянно меняется. То, что было актуально вчера, сегодня может оказаться совершенно бесполезным. Поэтому каждое предприятие, желающее оставаться конкурентоспособным, вынужденно постоянно искать новые и новые методы для повышени ...