Devbuilder.site

Расчет производительности труда

Анализ систем оплаты труда в организации ИП "Боулинг-клуб"

- 1774,5 = 11875,5 руб.

. Инструктору по боулингу Иванову К.А. установлен месячный оклад в размере 4 000 руб., в соответствии с табелем учета использования рабочего времени отработал полностью все дни. Положением о премировании предусмотрена выплата ежемесячной премии в размере 10% от оклада. Приказом за ненормированный рабочий день в июне месяце ему назначена доплата в размере 25% к должностному окладу.

000 руб. - (оклад);

000 х 0,1 = 400 руб. (премия);

000 х 0,25 = 1000 руб. (доплата);

000 + 400 + 1000 руб. = 5400 руб. (окладно-премиальная оплата).

. У бухгалтера, например, заработная плата состоит только из оклада. А премия если и начисляется, то только с распоряжения руководства, таким образом, у работника нет стремления идти вперед - нет мотивации.

Подводя итоги всему вышеизложенному можно сформулировать существующие на предприятии проблемы.

Итак, во-первых, низкая составляющая объема премий в доходах сотрудников во многом исключает финансовую мотивацию их усилий по повышению своей квалификации, освоению новых профессий, а также по совершенствованию в порядке личной инициативы деятельности организации.

В качестве второй проблемы, может выступать превышение темпов необходимых потребностей работников над темпами роста должностных окладов, т.е. слишком маленькие заработные платы.

Третьей проблемой является тот факт, что только от мнения руководителя зависит выплата и объем негарантированных доходов (премий). При высокой доле премий в доходах и низких окладах доход сотрудника определяется, его лояльностью руководителю. Т.е. высокая доля премий в общем доходе представляет собой систему личной зависимости сотрудников от руководителей. Получается, что действующая система оплаты труда принуждает, одних сотрудников совмещать несколько должностей и работать сверх нормы, с целью улучшения оплаты, а других сотрудников принуждает к имитации трудовой деятельности. А имитация трудовой деятельности развращает самих имитаторов, развращает окружающих работающих, сеет склоки на тему "пока вы тут из себя изображаете работников, мы тут пашем", подрывает авторитет администрации, поскольку необходимость для сотрудника имитировать работу, когда её реально нет, - явное выражение глупости управленцев и их неспособности организовать эффективную деятельность коллектива

Таким образом, можно сделать вывод о том, что действующая система оплата труда работников ИП "Боулинг-клуб" не стимулирует увеличение продаж и повышение количества посетителей. У персонала нет мотивации работать эффективнее и приносить предприятию большую прибыль, т.к. на заработанной плате это не сказывается. Следовательно, существует реальная необходимость в разработке эффективной системы стимулирования труда на ИП "Боулинг-клуб".

Заключение

Подводя итоги проведенному теоретическому и практическому анализу состояния действующей системы оплаты труда и оценке эффективности ее использования в организации ИП "Боулинг-клуб" представляется возможным сделать следующие выводы.

Экономическая сущность заработной платы заключается в том, что она представляет собой доходы наемного работника от владения рабочей силой, т.е. ресурсом человеческого труда. Для нанимателя заработная плата представляет собой расходы, связанные с использованием покупной рабочей силы. Заработная плата многофункциональна. Все функции представляют диалектическое единство и лишь в совокупности позволяют правильно понять сущность заработной платы, противоречия в ней и проблемы, возникающие в процессе совершенствования организации оплаты труда.

Современная система оплаты труда должна сочетать интересы работодателя, наемного работника и государства, чтобы, наряду с социальными целями, обеспечить и финансово-экономическую безопасность работы данных предприятий. Темп роста себестоимости продукции превышает темп роста выручки от реализации, что является негативным фактором, вследствие чего руководству организации необходимо принять меры по снижению затрат и более рационально использовать налоговую политику. Отрицательным фактором является также рост затрат на один рубль реализованной продукции, что является следствием превышения темпа роста себестоимости над темпом роста выручки. Если руководство не будет приминать меры по устранению проблемы, это может привести к снижению прибыли. Снижение показателей рентабельности продаж и рентабельности реализованной продукции также относится к неблагоприятным аспектам и также является следствием превышения темпа роста себестоимости над выручкой. В большей степени к отрицательному, чем к положительному моменту стоит отнести и большую разницу в значениях показателя чистой прибыли в 2010 и 2011 г. г., причиной которого стали большие затраты на приобретение основных средств. Еще одним отрицательным фактором является двойственность факта неизменности численности сотрудников, что, скорее всего, связано с проблемами в области оплаты труда. Следствием этого является низкая оценка персонала по уровню образования, у работников отсутствует материальная заинтересованность в повышении результатов своего труда. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Читайте также:

Роль социального партнерства в реализации социальной политик Республики Беларусь Теорией и практикой давно доказано, что социально-трудовые отношения в социально ориентированной рыночной экономике являются важнейшими для постоянного поступательного развития страны и создания устойчивого политического климата. В свою очередь, решение социально-экономических проблем должн ...